KETUA
- Menciptakan “Brand Image” Organisasi yang baik.
- Memimpin organisasi DPC HILLSI Blora dengan baik dan bijaksana
- Mengkoordinasi semua pengurus DPC HILLSI Blora
- Menetapkan kebijakan dan mengambil keputusan berdasarkan musyawarah dan mufakat
- Setiap saat mengevaluasi kegiatan pengurus DPC HILLSI Blora
- Menandatangani setiap surat yang dikeluarkan
- Mengkoordinir dan mendistribusikan tugas masing-masing bidang dan bertanggung jawab secara keseluruhan baik administrasi maupun keuangan
- Memberikan laporan pertanggungjawaban kepada MUSKAB (Musyawarah Kabupaten) di akhir masa jabatannya.
WAKIL KETUA
- Bersama-sama dengan Ketua menetapkan kebijakan
- Memberikan saran kepada Ketua dalam rangka mengambil keputusan
- Membantu Ketua dalam melaksanakan tugasnya
- Menggantikan tugas ketua bila ketua berhalangan
- Mengkoordinasi dan membina semua pengurus dalam menjalankan program kerja
SEKRETARIS
- Mendampingi Ketua dalam memimpin rapat pengurus.
- Mendata dan menyimpan biodata anggota HILLSI Blora
- Menyimpan seluruh surat serta arsip yang berhubungan dengan pengurus harian atau pelaksana kegiatan
- Mempublikasikan surat / paket yang masuk
- Menginput informasi penting ke Web HILLSInergi
- Bertindak sebagai notulen dalam rapat pengurus
- Menyiapkan laporan, surat, hasil rapat dan evaluasi kegiatan
BENDAHARA
- Bertanggung jawab dan mengetahui segala pemasukan dan pengeluaran uang/biaya yang diperlukan
- Membuat tanda bukti/kuitansi setiap pemasukan/pengeluaran uang
- Bertanggung jawab atas inventarisasi dan perbendaharaan
- Menyampaikan laporan keuangan secara berkala
- Meminta laporan keuangan dari tiap bidang atau panitia pelaksanan kegiatan
BIDANG ORGANISASI
- Bertanggung jawab untuk bekerja sama dan membantu ketua dan sekretaris dalam menjalankan fungsi manajerial (planning, organizing, actuating dan controlling)
- Menganalisis SWOT (strength, weakness, opportunity, threat) dan mampu membuat langkah-langkah untuk memanfaatkan analisis tersebut dalam membuat keputusan strategis
- Mengkoordinasikan, mengorganisir komunikasi dan informasi, kesekretariatan, forum komunikasi antar pimpinan
- Merumuskan pola komuniasi dua arah sebagai masukan maupun informasi kepada anggota
BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
- Mengadakan kegiatan (seminar, workshop, pelatihan dll) minimal 1 tahun sekali
- Mengusulkan / memberikan referensi tempat studi banding dalam berbagai bidang pelatihan
- Meningkatkan kemampuan profesional pimpinan lpks dengan cara uji kompetensi bersama asosiasi profesi
- Meningkatkan partisipasi organisasi dalam pelaksanaan program kegiatan dinperinaker
BIDANG HUMAS
- Memberikan informasi yang diperlukan oleh pihak lain dalam kaitan kebijakan organisasi, kegiatan maupun kerjasama organisasi dengan pihak ketiga
- Menjalankan media sebagai bentuk pelayanan informasi interaktif dengan pihak lain
- Membuat “Brand Image” (Kesan yang baik, pencitraan positif) terhadap anggota khususnya dan masyarakat pada umumnya
- Meningkatkan hubungan yang harmonis antar anggota, instansi pemerintah serta pihak-pihak lain yang terkait dan berkepentingan
BIDANG PENGEMBANGAN USAHA
- Melakukan kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan usaha seperti pemasaran, kualitas hasil produksi
- Membuat inovasi tentang perkembangan digital marketing
- Menerapkan konsep Amati, Tiru, Modifikasi terhadap peluang usaha yang ada
